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五粮液采取1+3产品战略从哪三个维度丰富产品矩阵
高端化、国际化、时尚化。五粮液采取“1+3”产品体系，确立了围绕52度水晶瓶五粮液打造高端化、国际化、时尚化三个维度的五粮液品牌战略。“4+4”的系列酒品牌矩阵，即五粮春、五粮醇、五粮头特曲、尖庄4个全国性大单品，以及五粮人家、百家宴、友酒、火爆4个区域性的单品。
五粮液的产品结构类似于茅台，分为五粮液系列和浓香系列酒，核心品牌为“1+3”的产品矩阵。五粮液在早期通过大商OEM模式大量开发酒和贴牌酒，但意识到问题后，逐渐精简系列酒产品线，聚焦在五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄这四大全国性品牌。
年，白酒大王五粮液酱香白酒战略确立，首批8万吨原料投料生产，采用高于国标的五粮液Q/JJJ0001S号标准严格要求，匠心打造。十年磨一剑，2010年，五粮液推出了永福酱酒的两款产品，分别是偏大众的永福酱酒十年和偏高端的永福老酱。
五粮液135发展战略指的是什么
1、创建世界品牌。五粮液135发展战略指的是创建世界品牌。因为五粮液是上市企业，很知名。五粮液酒，是由南溪县仙临乡人邓子均发明，目前是五粮液集团有限公司名下的产品。
2、传承和发展：自明代以来就开始不断发展壮大的五粮液集团，成为了国内非常有名的品牌之一。五粮液集团有限公司拥有上万亩土地面积，并建立了一套完整的企业治理体系。这些先进的管理机制和技术已经成为公司的核心竞争力。
3、五粮液（佳记）万事如意的寓意非常美好，它不仅代表了爱情、友情等多个方面的发展目标，也表达了一种和谐相处的态度和价值观，是一款值得购买的好酒。五粮液万事如意酒以其独特的口感和醇厚的味道在市场上广受欢迎。它的品质上乘，适合与亲朋好友共享美食的同时还能提升生活质量。
4、中国十大名酒，是指：茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖特曲、西凤酒、汾酒、古井贡酒、董酒、洋河大曲、郎酒十大白酒品牌。茅台酒历史悠久、源远流长。从公元前135年汉武帝甘美之的褒奖到1704年后清代大儒郑珍酒冠黔人国的赞誉。
5、茅台酒：茅台酒历史悠久、源远流长。从公元前135年汉武帝“甘美之”的褒奖到1704年后清代大儒郑珍“酒冠黔人国”的赞誉，从1915年“巴拿马万国博览会”金奖到1996年荣获纪念“巴拿马万国博览会”。五粮液：天下三千年，五粮成玉液。五粮液酒是浓香型大曲酒的典型代表。
6、大类：是指由生产工艺、原料种类以及口味等因素构成的白酒产品，如茅台、五粮液、泸州老窖等。这些产品都是根据不同的酿造技术和制作手法精心研制出来的精品，不仅可以满足不同消费者的需求，而且还能够体现出我国传统文化与现代科技相结合的风貌。
五粮液集团有限公司的发展战略
1、第三个阶段（1997年至今），五粮液集团采取“质量规模效益多元化”战略，以酒业为主，多元化发展。1997-2000年为多元化起步阶段，2000-2005年强化多元化，2005-2010年则在各行业中寻求领先地位。1998年，随着集团重组上市，正式开启长期发展战略的第三步，形成了白酒酿造与多元产业的综合集团。
2、发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
3、第一步战略（1985年至1990年）走质量效益型道路。这一阶段是质量管理的深化阶段，五粮液集团通过深挖内部潜力，深化全面质量管理，提升优质品率。公司引入并全面推行质量管理观念，经受住了1989年的市场考验，成功抓住市场先机。第二步战略（1991年至1996年）走质量规模效益型道路。
4、五粮液集团积极融入全球经济大循环，遵循新型工业化的道路，寻求战略转型。他们不断延伸产业链，通过这一举措，不仅提升了自身的业务规模，也提高了整体的经济效益。集团的目标明确，追求在行业中实现综合效益和竞争力的双第一。
5、集团实施“一业为主，多元发展”策略，业务涵盖白酒生产、精密塑料制品、汽车模具、生物工程、药业等多个领域，形成了现代企业集团。2005年，公司销售收入达到1565亿元，员工总数为3万人，科研设施与生产设施分布在9平方公里的花园式厂区中。
6、年初，五粮液集团推出“1+9+8”品牌战略。五粮液集团开始清理门户，五粮液集团必须尽快培育和打造1个世界品牌、9个全国品牌和8个大片区区域品牌作为支撑，并清理对五粮液发展造成阻碍的品牌。具体而言，“1”是重点培养1个国际品牌、经营好传统“五粮液”龙头品牌。
五粮液集团是什么时间成立的?
五粮液集团是1998年成立的。从1985年起，原五粮液酒厂创造性地将历史文化传承与现代的科学运作相结合，从而取得了高速的发展。于1998年正式改制为“五粮液集团有限公司”。从九五期间到2004年，公司创下了销售收入平均增长26%的神奇速度。
宜宾五粮液集团有限公司：宜宾五粮液集团有限公司成立于1997年8月19日。宜宾五粮液股份有限公司：宜宾五粮液股份有限公司成立于1998年4月21日。
五粮液是在1952年建立的。五粮液集团有限公司的前身最早可追溯至宋代的姚子雪曲，那时它只是一个酿酒作坊。经过连续不断的发展，在明清时期，该作坊所酿的酒已经初具名气。然而，现代意义上的五粮液公司的正式成立，要等到1952年。
五粮液建厂时间 五粮液集团于1952年成立。以下是关于五粮液建厂的具体解释：五粮液集团是一家历史悠久的酿酒企业，其前身可以追溯到多个世纪前的酿酒作坊。经过历史的变迁和不断的发展壮大，于1952年正式建厂，命名为宜宾五粮液酒厂。
五粮液是五粮液集团有限公司（WuliangyeGroupCo.，Ltd）的简称，1997年8月19日成立于四川省宜宾市，主要生产大曲浓香型白酒。五粮液用小麦、大米、玉米、高粱、糯米5种粮食发酵酿制而成，在中国浓香型酒中独树一帜。
其次，在成立时间上，宜宾五粮液集团有限公司成立于1997年8月19日，比宜宾五粮液股份有限公司早了一段时间，后者成立于1998年4月21日，这显示了它们在发展历程上的不同阶段。最后，法人代表也不同，宜宾五粮液集团有限公司的法定代表人为李曙光，而宜宾五粮液股份有限公司的法定代表人则是曾从钦。
从五粮液的长期战略规划中有什么启示?
1、是从管资产向管资本转型，打造国有资本的投资营运平台；建立以效率为目标的人力资源配置优化机制；建立以业绩考核为标准的干部评价机制；建立与贡献紧密挂钩的分配激励机制。五粮液是公司的核心品牌，也是公司发展的支柱，始终坚持五粮液的高端定位不动摇，实施五粮液“1+3”的产品策略。
2、五粮液的双向延伸策略的案例是市场营销典型案例，在案例中可以得到的启示有要提高企业和品牌的知名度、美誉度，要多渠道发展等。双向延伸是指企业原来定位于中档市场的产品线掌握了一定的市场优势后，决定向产品线的上下两个方向延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品。
3、首先五粮液重构了浓香品类的品质、价值标杆，将引领市场内浓香白酒产品的高质量发展，从而拉动其价值。其次，五粮液在产品品质、渠道变革、营销创新、品牌升级等方面的高质量发展，也值得行业内其他企业学习和借鉴。
五粮窖发展战略
1、第一步战略（1985年至1990年）走质量效益型道路。这一阶段是质量管理的深化阶段，五粮液集团通过深挖内部潜力，深化全面质量管理，提升优质品率。公司引入并全面推行质量管理观念，经受住了1989年的市场考验，成功抓住市场先机。第二步战略（1991年至1996年）走质量规模效益型道路。
2、起源：五粮液酒的历史可以追溯到唐代。当时的人们采用优质的高粱为原料制作了各种类型的白酒，如五粮液大曲、五粮春等。这些高粱品种不仅是传统佳酿，也是现代科技的重要来源。随着时间的发展，五种粮食的比例不断增多，五粮液的味道越来越丰富。
3、在1995年至2004年间，五粮液集团实现了销售收入的年均26%增长，其发展目标明确，致力于提高高、中价位品牌的市场占有率，同时优化品牌结构。
4、公元1368年的明朝初年，宜宾人陈氏继承了姚氏产业，总结出陈氏秘方，五粮液用的就是“陈氏秘方”。此酒两名，文人雅士称之为“姚子雪曲”，下层人民都叫“杂粮酒”，这就是而今五粮液的直接前身。保留至今的明朝老窖，已有600多年的历史，现仍在使用。 1909年，陈氏秘方传人邓子均将酒带到一个家宴上。
5、五粮窖属于个人开发的产品，这意味着它无法被纳入五粮液集团的官方网站。由于五粮窖是由个人进行运营，自然在广告投入上会尽量控制成本。因此，我们很难在五粮液集团的官方网站上找到五粮窖的相关信息，更不用说广告宣传了。五粮窖作为个人开发的产品，其生产和销售更多依赖于个人的市场推广策略。
6、五粮窖的品牌命名源自五粮液酒窖这一历史沉淀，源自五粮液股份有限公司“至宝”16口明代古窖池，至今从未间断过使用与发酵，是世界酿酒领域现存最古老的泥地酒窖。
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